現(xiàn)在中國管理咨詢公司市場主要呈現(xiàn)兩種狀態(tài)，一種是國內(nèi)的咨詢機構(gòu)一種是國外的咨詢機構(gòu)，而結(jié)合著現(xiàn)在中國企業(yè)發(fā)展的國情上看，現(xiàn)在本土的咨詢機構(gòu)還存在著服務(wù)不專業(yè)，沒有切實為企業(yè)解決問題的不足，而國外的咨詢機構(gòu)則是有太多現(xiàn)金的管理思想，但是這些思想想要讓中國人接受還需要一定的時間。

　　近些年來，隨著管理咨詢公司的火熱，越來越多人投身其中，因此咨詢類的公司此起彼伏，但是也正是這樣導(dǎo)致了整個行業(yè)公司水準(zhǔn)的參差不齊，那么在眾多咨詢公司中，該怎么選擇優(yōu)秀的適合自己企業(yè)發(fā)展的管理公司呢?下面讓我們一起了解一下吧。

　　在改革開放和中國入世之后，外國的咨詢機構(gòu)開始在國內(nèi)市場活躍起來，但是各有優(yōu)缺點的機構(gòu)也在用自己的特長吸引著企業(yè)的目光。然而現(xiàn)在國內(nèi)管理咨詢公司的形態(tài)又是怎樣的呢?現(xiàn)在很多國外的咨詢公司抓住了中國人對管理方面的不足，借著品牌的力量，漫天要價，從而在中國囤積自己的資本，尤其是利用中國人整體對企業(yè)管理的素質(zhì)底下的特點，用一些新的概念作為自己專業(yè)性的象征，聳人聽聞，吸引中國企業(yè)的上鉤。而其實也不是所有國外的咨詢公司都是騙人的，他們之所以不能在中國市場容納是因為他們本身并不了解中國的文化、國情以至于企業(yè)的發(fā)展，所以這些外國的咨詢公司要花費更多的心血才能真正走進中國市場。

　　和國外的管理咨詢公司相比，國內(nèi)的企業(yè)則應(yīng)該從中學(xué)到一些先進的理念，再將這些理念應(yīng)用于中國式的管理中。

　　企業(yè)在聘請專業(yè)的咨詢公司之前，應(yīng)該現(xiàn)制定選擇咨詢公司的標(biāo)準(zhǔn)和評審方式。然后通過電話、郵件或者是其他的方式向眾多管理公司傳達自己的意向，而之后的工作就是考察一個公司的能力的時候了。首先一個咨詢公司的反應(yīng)速度是非常重要的考核標(biāo)準(zhǔn)，如果一個公司在收到標(biāo)書之后的三天還沒有回復(fù)的話，那么表明這個公司內(nèi)部的客戶服務(wù)系統(tǒng)不完善，它內(nèi)部的管理本身就存在問題，而這樣的公司又怎么能幫助別人的公司提供咨詢服務(wù)呢?除了反饋時間的考量，還應(yīng)該看管理咨詢公司的背景，在這個背景的了解中，我們應(yīng)該注重它的業(yè)務(wù)的主要方向，以及該公司曾經(jīng)服務(wù)過的企業(yè)的規(guī)模、行業(yè)、企業(yè)性質(zhì)和服務(wù)內(nèi)容等。當(dāng)這些信息確認(rèn)好之后，需要讓咨詢公司提供一些方便展示的服務(wù)的案例，從中看他們對企業(yè)管理提出的方案是否有針對性和可操作性。

　　當(dāng)然，要想選擇一家優(yōu)秀的管理咨詢公司只是上面這幾點還不足夠，有想要了解更多細節(jié)的可以登錄成都明德管理咨詢有限公司的網(wǎng)站上查詢。